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《伙伴教练:转化团队高效能的关键力量》
作者:(美)托马斯·克莱恩 著
分类:
出版时间:2016-06-15
定价:45.00元
ISBN :978-7-5699-0860-2
出版社:北京时代华文书局
内容介绍

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《伙伴教练:转化团队高效能的关键力量》是作者Thomas G.Crane 20年潜心研究之作,获得美国亚马逊网络书店读者四颗半星激赞好评,已被翻译成西班牙文、丹麦文、韩文、法文等数种语言风靡全球。  

1.对目前国内管理类图书有较新的概念引入,具有畅销潜质。“伙伴教练”作为一个全新概念引入中国。区别于之前在组织管理中盛行的“教练”“专业教练”等。

2.作者权威,在美国行业内具有相当的知名度,20年“伙伴教练”实践、实战经验,20年潜心研究创作本书,美国多所大学邀请讲座。

3.内容通俗易懂,参考国内外权威资料,以通俗易懂的语言及案例,讲解大多数团队低效能的原因,以及如何通过“转化式教练模式”创造团队高效能,有理有据有案例。

4.有较强阅读性和功能性,随书附赠“教练工具卡”2张,并附有“教练技巧评估”“教练文化评估”“转化式教练会谈工作备忘录”等,让企业领导者活学活用,快速运用。

5.装帧精美,封面耐磨;内文双色印刷,重点句子标注,让读者更方便记忆、理解,整体物超所值。



内容简介


关键词:伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望


“伙伴教练”认为:没有什么问题是永远的!也不要认为你现在做的是“管理”的事情,因为没有人喜欢被管理!

本书是一本关于领导力的管理书,结合实用的“转化式教练模式”对话流程,专注当下,以浅显易懂的内容,实际案例、情境故事与图表说明,通过3个阶段、7个关键,为组织中的上下、平行关系、跨部门合作,提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”,让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级,大幅提升团队领导效能,改变你的人生轨迹。

整体书稿以数据资料为基础,分享客观事实、行为发生的状况;以效能为中心,聚焦处理个人与组织提升效能的问题;以关系为纽带,建立工作品质圈,改善团队效能与伙伴关系同时并进,产生良好效能的教练关系。





目录


推荐序 为教练开启另一扇窗/001

推荐序 从《伙伴教练》谈领导者的转型与契机/004

推荐序 技法与心法的整合/008

推荐序 踏上一段“心关系”的旅程/010


作者序 致全球华文读者的一封信/013

译者序 工作,生活与生命的“心伙伴”/016


第一篇 转化式教练模式的核心精神

第1章 为什么是教练?/003

第2章 转化式教练的定义/021

第3章 转化式教练模式/035

第4章 建立基础阶段/049

第5章 反馈循环阶段/067

第6章 促进行动阶段/089

第7章 教练语言/099

第8章 透过对话进行教练/107

第9章 特别的教练情境/125


第二篇 转化式教练的“心”

第10章 为什么教练需要“心”?/139

第11章 沟通过滤器/153

第12章 教练风格与时代差异/173

第13章 教练提示搜集篇/189

第14章 自尊心与疗愈/205

第15章 转化式教练是一种应用领导力/219


第三篇 创造一个高效能的教练文化

第16章 高效能的愿景/229

第17章 创造一个高效能文化的组织/241


后记 教练是一趟旅程 /253



作者介绍


托马斯·克莱恩

Thomas G. Crane

美国资深的组织发展顾问、教练、引导师。托马斯·克莱恩顾问公司(THOC)创始人兼执行官,公司业务涵盖:以愿景与价值为基础的文化改革、领导力开发、教练工作室、360度反馈评估,及团队创建和团队引导等。


自1988年开始,作者陆续与美国《财富》杂志(FORTUNE)1000强公司合作,客户遍及政府机构、非营利组织,及小型企业创业家,致力于协助策略上的改变,以强化组织效能,并擅长与各层级领导者合作,共同打造出反馈循环的企业文化,塑造能够持续挑战高峰的真正高效能组织。



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