第四章 玩转属于自己的职场

一、保全老板面子才能获得老板充分信任
在中国，面子文化十分盛行。在很多时候，老板往往把面子看得比结果，甚至地位都还重要。究其原因就是中国人非常热衷于讲究面子。而这种讲究面子的偏好源自中国悠悠五千年的文化，又扎根于伦理型的社会人际关系的网络之中，使得讲面子在每一个中国人的心目中根深蒂固。在组织中，特别是在企业中，面子不仅仅是代表老板一个人的形象和自尊，更重要的是还代表了老板在公司中的威信和影响力，这样的威信和影响力在企业管理中往往会发挥巨大的作用。对于老板而言，无疑比任何员工都更看重面子。如果在老板在某些场合下处于非常尴尬、或者面子行可能保不住的危急时刻，此刻如果帮助老板保全其面子，比完成平时老板分派给你的任何一项工作任务都有功；反之，如果完全可以帮助老板保全面子，而你却束手无策，目击老板丢尽面子。无论你的工作技能有多么全面，老板都会找借口辞退你。因此，作为一个合格的职场人士，不仅要在公司内部保全老板的面子，而且在其他公开场合下，职场人士也要懂得如何去保全老板的面子。所以，要想成为一名出色的打工皇帝，保全老板面子则是上上之策。
1.多请示也是给足老板面子
在任何一个企业中，下属和老板是企业中两种不同的角色，因为角色的不同也就注定了其不同的特点。当然，作为下属，不仅要敬业，积极主动地工作，而且还应该尊重、服从、听命于自己的老板。然而，作为老板，在给下属给予发展平台及相应薪水时，还有权命令、控制、奖惩自己的下属。
既然下属和老板的两个角色不同，他们的角色定位也截然不同，这就使得老板和下属所掌握的资源也不相同，相对而言，老板所掌握的资源远比下属多。
在任何一个企业里，一个人的地位越高，特别是老板，他的面子似乎就显得越重要，也就更看重自己的脸面。在此刻，一个人面子的大小取决于他手中掌握的资源，一个人手中掌握的资源多，那么他的面子就大，反之，如果他手中掌握的资源少，那么他的面子就小，既然老板或者不同层级的领导者掌握的资源比一线员工多，那么他就应该有更大的面子。
事实上，给老板面子就是，给自己面子。下属之所以要给老板面子，是因为给老板面子还关系到下属的切身利益。
究其原因就是老板在相当大程度上有权决定下属的薪水、升降、去留、奖惩，所有这些都涉及下属的切身利益。这就使得下属不得不给老板面子，以此来确保切身利益不受损失。
作为职场人士的我们既然必须在很多场合下都要给老板面子，那么读者会问，应该怎样给老板面子，从而使老板接受呢?一般地，主要是下属不要触及老板的底线为微妙，遇事尽量多请示老板。
当然，多请示不仅缓解了老板的面子问题，同时还是老板面子文化的重要体现。因此，要想成为打工皇帝，就必须多请示老板，哪怕是非常能干的下属，也必须在做事情时多多请示老板，表现出自己谦逊、服从的工作作风，这样老板就会认为你听他的话，没有“叛逆”之心，老板才可能会让你发挥聪明才智，才会对你大胆使用。
在很多场合下，一些能干的下属不愿意请示老板，他们担心：“我向老板请示问题，他可能会认为我水平低，这是自己不给自己面子。”
事实是，很多不愿意请示老板的下属往往会得到更糟的结果。不仅得不到相应的资源，而且还极有可能丧失了老板对你的信任和宠爱。一旦你发生问题，而在此之前你又没有请示过老板，那么老板必定对你怒不可遏，并将该问题的责任更多地让你一个人去承担。
既然如此，何不多请示老板呢？一般方面凡事多请示老板，作为下属来说，多请示就是在遵循老板的意见，其实这样做就是在给老板面子。当下属每次在向老板请示时，老板心理上的虚荣往往会得到满足——我是老板，地位比下属高，能力比下属更强。
事实上，如果精明的下属懂得请示老板，让老板的这种虚荣多得到满足，无疑就是给了老板天大的面子。当下属遇到好一些问题多请示老板时，老板会觉得这样的下属工作敬业认真，大大增加老板对他的信任，自然也就会给他更多的发展和晋升机会。