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《伙伴教练：转化团队高效能的关键力量》是作者Thomas G.Crane 20年潜心研究之作，获得美国亚马逊网络书店读者四颗半星激赞好评，已被翻译成西班牙文、丹麦文、韩文、法文等数种语言风靡全球。  

1.对目前国内管理类图书有较新的概念引入，具有畅销潜质。“伙伴教练”作为一个全新概念引入中国。区别于之前在组织管理中盛行的“教练”“专业教练”等。

2.作者权威，在美国行业内具有相当的知名度，20年“伙伴教练”实践、实战经验，20年潜心研究创作本书，美国多所大学邀请讲座。

3.内容通俗易懂，参考国内外权威资料，以通俗易懂的语言及案例，讲解大多数团队低效能的原因，以及如何通过“转化式教练模式”创造团队高效能，有理有据有案例。

4.有较强阅读性和功能性，随书附赠“教练工具卡”2张，并附有“教练技巧评估”“教练文化评估”“转化式教练会谈工作备忘录”等，让企业领导者活学活用，快速运用。

5.装帧精美，封面耐磨；内文双色印刷，重点句子标注，让读者更方便记忆、理解，整体物超所值。

内容简介

关键词：伙伴教练、团队高效能、转化式教练模式、教练领导力、教练对话、反馈循环、GRRATE 期望

“伙伴教练”认为：没有什么问题是永远的！也不要认为你现在做的是“管理”的事情，因为没有人喜欢被管理！

本书是一本关于领导力的管理书，结合实用的“转化式教练模式”对话流程，专注当下，以浅显易懂的内容，实际案例、情境故事与图表说明，通过3个阶段、7个关键，为组织中的上下、平行关系、跨部门合作，提供转化持久卓越领导力的工具。并在X、Y、Z理论基础上提出“C理论”，让各级主管、经理人、企业领导的管理能力再升级，大幅提升团队领导效能，改变你的人生轨迹。

整体书稿以数据资料为基础，分享客观事实、行为发生的状况；以效能为中心，聚焦处理个人与组织提升效能的问题；以关系为纽带，建立工作品质圈，改善团队效能与伙伴关系同时并进，产生良好效能的教练关系。

目录

推荐序　为教练开启另一扇窗／001

推荐序　从《伙伴教练》谈领导者的转型与契机／004

推荐序　技法与心法的整合／008

推荐序　踏上一段“心关系”的旅程／010

作者序　致全球华文读者的一封信／013

译者序　工作，生活与生命的“心伙伴”／016

第一篇　转化式教练模式的核心精神

第1章　为什么是教练？／003

第2章　转化式教练的定义／021

第3章　转化式教练模式／035

第4章　建立基础阶段／049

第5章　反馈循环阶段／067

第6章　促进行动阶段／089

第7章　教练语言／099

第8章　透过对话进行教练／107

第9章　特别的教练情境／125

第二篇　转化式教练的“心”

第10章　为什么教练需要“心”？／139

第11章　沟通过滤器／153

第12章　教练风格与时代差异／173

第13章　教练提示搜集篇／189

第14章　自尊心与疗愈／205

第15章　转化式教练是一种应用领导力／219

第三篇　创造一个高效能的教练文化

第16章　高效能的愿景／229

第17章　创造一个高效能文化的组织／241

后记　教练是一趟旅程 ／253

作者介绍

托马斯·克莱恩

Thomas G. Crane

美国资深的组织发展顾问、教练、引导师。托马斯·克莱恩顾问公司（THOC）创始人兼执行官，公司业务涵盖：以愿景与价值为基础的文化改革、领导力开发、教练工作室、360度反馈评估，及团队创建和团队引导等。

自1988年开始，作者陆续与美国《财富》杂志（FORTUNE）1000强公司合作，客户遍及政府机构、非营利组织，及小型企业创业家，致力于协助策略上的改变，以强化组织效能，并擅长与各层级领导者合作，共同打造出反馈循环的企业文化，塑造能够持续挑战高峰的真正高效能组织。