编辑推荐

1.将棋艺与管理巧妙融合的跨界思维著作。

2.象棋大师和管理学者联手教你从棋道中学识人、选人、用人、驭人，感悟不一样的管理理念和方法。

内容简介

从管理学角度来说，弈棋就是棋手对棋子的充分利用和管理。怎样淋漓尽致地发挥各兵种的实际威力，这就是管理学中的人力资源管理问题。《调兵遣将：象棋中的管理之道》将象棋中暗含的很多“用人”理念，和现代的管理学巧妙地结合在了一起，比如，棋子定位与知人善任，棋子协同作战与团队合作，棋风与领导风格，等等。以象棋博弈中的七种棋子为分析对象，影射了各类员工的特点。谁能掌帅印？谁是贴心士？谁是辅佐象？谁来驱车策马与驾炮？谁去修路搭桥做先锋？通过重点阐述和分析，指导管理者更好地用好这些不同类型的员工，让他们和谐共处，规避他们的缺点，掌握他们的优点，通过合理的人才运用与竞争对手进行博弈，为企业的发展发挥出积极的作用。

目录

序　言／001

第一章　棋局与人局

象棋的历史／003

“局”是技术也是艺术／005

棋局与人局／009

第二章　棋子定位与知人善任

知人熟人，明确工作重点／018

用人之长，激活员工潜能／022

激人励人，满足员工需求／026

第三章　棋子协同作战与团队合作

了解团队／030

失败的团队／038

发挥团队的作用／040

第四章　棋谱与管理理论

漠视棋谱和经验管理／046

棋谱学习与科学管理／048

棋谱和管理理论的局限性／050

超越棋谱和管理常态／055

第五章　棋风与领导风格

象棋大师与棋风／059

管理者的领导风格／060

棋风和领导风格并非一成不变／062

第六章　残局和案例教学

残局和案例教学／065

学习残局的价值和案例教学的作用／068

像开发象棋残局一样开发管理案例／071

排局和案例教学的局限性／072

第七章　棋道与创新

象棋在不断创新／075

管理创新无所不在／078

第一章　大将之风：领导者管理

学会做别人的工作／086

大将之风，扭转乾坤／092

四四方方的禁锢：将的悲哀／098

千金易得，一将难求／106

第二章　士为知己者死：领导身边人的管理

谁能解忧，唯有谋士／111

用好身边的士／118

成为“士”的知己／123

第三章　气象万千：中层管理者管理

黄金铸象：好“象”是怎样炼成的／128

“象”的苦衷／136

用好你的“象”／140

向洋“象”学习／147

第四章　一车十子寒：核心员工管理

一车十子寒／153

木秀于林，风易摧之／158

驾好你的“车”／162

看好你的“车”／165

第五章　策马奔腾：新员工的管理

春风得意马蹄疾／176

既要马儿跑，又要马儿不吃草／179

策马扬鞭，唱出心中的喜悦／183

好马也需伯乐助／192

第六章　炮碾丹砂：创新型员工的管理

天地之间一尊炮／199

出奇制胜，屡建奇功／203

哑炮的形成／209

用好你手中的“炮”／212

第七章　轻卒锐兵：普通员工的管理

小兵冲锋，义无反顾／224

点铁成金：用好你手中的兵／230

卒子过河成大器／239

作者介绍

陈建辉，现任全国工商联研究室处长，中国民营经济研究会副秘书长。中国人民大学管理学博士、中国社科院经济学博士后、副研究员。曾任职国家人力资源社会保障部中国人事科学研究院研究室主任、安徽霍山县县委常委、副县长。著有《敬畏》《相信》《管理思想百年脉络》《大学生成功就业十个要》《大师也解决不了的中国管理问题》《速度迎击规模》等书。

郭莉萍，象棋特级国际大师，现任国家体育总局棋牌运动管理中心象棋部主任，中国象棋协会秘书长，北京体育大学体育人文社会学硕士研究生。曾代表黑龙江象棋队于2002年、2004年两次夺得全国象棋锦标赛女子个人冠军，三次夺得团体冠军。2003年、2005年两次获得世界象棋锦标赛女子冠军。曾担任中央电视台体育频道《象棋世界》栏目讲解嘉宾。