本书是一本讲述经营学的通俗读物，书中所论述的经营范围兼及个人经营、家庭经营、企业经营、机构经营和国家经营等，非常丰富、广泛，作者突破了从经营学讲经营学的常规思路，将镜头对准人文历史和知识，从人文历史和现实中寻找、剖析可供经营学参考的案例、理念和智慧，如此的分析视野和方式，使得本书具备了人文的厚度、知识的深度和跨学科的广度。
关键词：CEO必读 著名演讲课 三星 人文学 经营学
1.作者在韩国已持续进行了10年之久的“郑镇弘的感性统率力”。他，渊博的知识及与众不同的洞察力
，首先在韩国的CEO中引起巨大反响。
2.本书以大众比较熟悉的历史人物故事入手，对社会各界人士尤其是学生、职场人士培养洞察力，提升
自我气质和素质，具有深度的启迪性。
3.当下的企业CEO 、领导者、管理高层，甚至普通大众都开始将目光从激进的经济管理书、励志书慢慢
转向人文学。本书在这方面可谓先人一步。
4.人文讲座已经深入各行各业。三星研究所表示：“梅第奇21活动每月一次以早餐会的形式举行，2005
年刚开始时只有百人左右参加，但现在已增至 700人。”
“要与跨国企业的CEO见面谈判，开拓海外市场，首先要了解对方的文化和情绪。”
泉牌食品公司总经理朴进善说——
“要想取得事业成功，就像‘美食’或‘漂亮的设计’，要了解人们追求的价值。推行新的事业的时候，了解消费者的反应等文化内涵比经营知识更重要。”
韩国投资信托经营公司副总经理姜信祐说——
“最近看着全球金融危机，对资本主义的持续发展产生了怀疑。我听课是想从人文学中求得对策。”
圣公会大学人文学习院长申荣福说——
“要克服全球竞争、人力资源外包、复杂的劳动体系等企业内外出现的问题，通过人文学修养树立灵活的思维体系，成了行之有效的对策。”
“要与跨国企业的CEO见面谈判，开拓海外市场，首先要了解对方的文化和情绪。”
——SK能源负责海外事务的总经理俞柾准就CEO听人文学讲座的理由
“要想取得事业成功，就像‘美食’或‘漂亮的设计’，要了解人们追求的价值。推行新的事业的时候，了解消费者的反应等文化内涵比经营知识更重要。”
——泉牌食品公司总经理朴进善
“最近看着全球金融危机，对资本主义的持续发展产生了怀疑。我听课是想从人文学中求得对策。”
——韩国投资信托经营公司副总经理姜信祐
“要克服全球竞争、人力资源外包、复杂的劳动体系等企业内外出现的问题，通过人文学修养树立灵活的思维体系，成了行之有效的对策。”
——圣公会大学人文学习院长申荣福
郑镇弘：韩国人，被人誉为不为职，而是为业豁出命的人和内容的创造者。毕业于成均馆大学新闻系，
后又在该校传媒系攻读完硕士和博士学位。曾任青瓦台秘书室长助理，韩国艺术综合大学影像学院教授
，现任中央日报评论员，GIST多产特训教授。其所著《郑镇弘的感性领导力》连续十年被三星经济研究
院推出的平民CEO项目作为教科书。“固步自封等于是安乐死”是他的座右铭。而正是这一座右铭促使他
成为了一年365天都要创造出差异的人。他身为由三星经济研究所（SERI CEO）为CEO们开设的
“Medici21”的主管指导教师，做了无数次精彩、感触很深的演讲。尤其是已持续进行10年之久的“郑
镇弘的感性统率力”，以其渊博的知识及与众不同的洞察力，深深迷住了诸多的韩国的CEO。
序 言
细小的日常就是人文的水库 / 1
第二章
不安，造就突破口的生存能量 / 27
第三章
意志，跳出危机的强韧动力 / 43
第四章
悖论，推翻正面的反面智慧 / 73
第五章
决定，与不确定性的独斗 / 91